De praktijk

Hieronder schetsen we drie voorbeelden van projecten waar je als jonge KPMG'er aan mee kunt werken.

Anderhalf uur voor de eindbespreking van de jaarrekening van een groot reclamebureau

Als accountant of adviseur bij KPMG kun je bij alle mogelijke organisaties over de vloer komen. Van wereldwijd opererende banken en oliemaatschappijen tot luxe hotelketens en hippe reclamebureaus. Afhankelijk van het type klant waarvoor je werkt, is ook je rol anders. Zo verwacht een middelgrote onderneming van zijn accountant een brede blik. Hij of zij kan immers een goede analyse maken van de financiële huishouding en bedrijfsvoering en adviseren waar zaken beter of efficiënter kunnen. Bijvoorbeeld op het gebied van inkoop, personeel of fiscale en juridische vraagstukken. Bij grotere, internationale ondernemingen maak je vaak deel uit van grotere teams waarin iedereen zijn of haar specialistische kennis en ervaring inbrengt.

Voor elke onderneming, ongeacht de omvang of branche, is de eindbespreking van de jaarrekening een spannend moment. De bevindingen van de accountant tijdens de controle vormen immers een belangrijke informatiebron over de organisatie voor het management. Als het goed is, komen deze bevindingen bij de eindbespreking voor de klant niet als een verrassing. We werken immers het hele jaar intensief samen en houden onze klanten regelmatig op de hoogte van de uitkomsten van onze werkzaamheden. Als het goed is, verloopt de eindbespreking dan ook in een ontspannen sfeer.

Tien minuten voor de presentatie van een proposal aan de CFO

Eerlijk is eerlijk: als startende accountant of adviseur bij KPMG zul je niet meteen worden gevraagd om een presentatie te geven aan een Raad van Bestuur of directie. Wel werken we in compacte teams samen waarin iedereen, van trainee tot partner, een onmisbare bijdrage levert aan het eindresultaat. Het uitbrengen van een proposal voor een nieuwe opdracht geeft altijd een extra dosis gezonde spanning. Vaak mag er onder hoge tijdsdruk een voorstel worden ontwikkeld. Belangrijke vragen moeten in korte tijd worden beantwoord. Wat is onze toegevoegde waarde aan de klant? Hoe onderscheiden we ons van de concurrentie? Welk team stellen we voor om de klus te klaren? Het betekent samen snel schakelen. Als de proposal wordt gewonnen, dan is de ontlading groot. Successen moet je vieren, vinden we bij KPMG. Maar succes smaakt ook naar meer. Gááán!

De avond voor het afronden van het fusierapport voor een internationale bierbrouwer

Bij KPMG Advisory vind je een breed scala aan specialisten. Van IT-adviseurs tot forensische onderzoekers, van specialisten in duurzaamheid tot adviseurs op gebied van risicobeheersing. Om er maar een paar te noemen. Vaak trekken deze adviseurs samen op met hun collega’s van Audit en de belastingadviseurs van KPMG Meijburg & Co, om samen onze klanten op maat te bedienen. Een adviesgebied waarin veel disciplines samenkomen, is de wereld van fusies en overnames. KPMG is dagelijks betrokken bij veruit de meeste transacties in Nederland, van acquisities van middelgrote ondernemingen tot internationale megafusies. De teams van specialisten vanuit KPMG Corporate Finance en KPMG Transaction Services worden vaak aangevuld met deskundige KPMG-collega’s uit binnen- en buitenland. De snelheid en dynamiek bij fusies en overnames vragen om adviseurs met drive en ambitie, team spirit, een internationale oriëntatie en ijzersterke analytische vaardigheden. Om een indruk te krijgen van de rol van KPMG in zo’n fusietraject, kijk dan ook eens naar The Deal.