Twee dagen met Herman Dijkhuizen

Af en toe lopen jonge KPMG-talenten een paar dagen mee met Herman Dijkhuizen, voorzitter van de Raad van Bestuur van KPMG. Herman vindt het leuk en waardevol om te horen hoe jonge mensen aankijken tegen de onderwerpen op de bestuursagenda. Voor de jongeren is het een buitenkans om te ervaren hoe de werkdag van een bestuurder er nu eigenlijk uitziet. In november 2011 was het de beurt aan Anissa El Harmazi. Zij vertelt hoe dit haar is bevallen.

Anissa: “In november 2011 mocht ik twee dagen meelopen met Herman Dijkhuizen, onze voorzitter. Als ik deze dagen zou moeten omschrijven in twee woorden, zouden ‘bijzonder’ en ‘intensief’ zeker toepasselijk zijn. Mijn idee bij wat de voorzitter van KPMG nou dagelijks doet, was hiervoor erg vaag. Naast zijn verantwoordelijke positie bij KPMG heeft Herman ook een groot verantwoordelijkheidsgevoel richting de maatschappij. Hij is duidelijk een bestuurder die nadenkt over de langere termijn en het bredere plaatje dan alleen KPMG. Mooi voorbeeld hiervan is het gesprek dat ik heb bijgewoond met onder meer Jan-Peter Balkenende, tegenwoordig partner bij Ernst & Young. Zij spraken over de Green Deal: hoe KPMG en Ernst & Young de doelstellingen in het kader van duurzaam ondernemen van het bedrijfsleven en de overheid kunnen samenbrengen. Het werd me duidelijk dat Herman zijn rol als voorzitter van KPMG benut om ook wat terug te doen voor de maatschappij. Hij zet hiermee ook KPMG positief op de kaart waardoor hij een win-win situatie creëert – iets dat ik bijzonder krachtig vind. Op een gemiddelde werkdag heeft Herman veel afspraken achter elkaar met diverse personen, zowel intern als extern, maar hij weet bij iedere afspraak precies wat er speelt. Knap hoe hij het overzicht behoudt en op elk onderwerp op gedetailleerd niveau kan meespreken. Hij was oprecht geïnteresseerd in mijn mening en mijn visie op de zaken die in deze afspraken aan de orde kwamen.

Ook was ik getuige van een voorzitter die zelf achter zijn laptop zit om een e-learning te volgen over eAudit (de geautomatiseerde Audit-tool van KPMG) en IFRS – een verplichte training voor het behoud van de RA-titel. Ondanks dat Herman in zijn werk niet dagelijks bezig is met eAudit of gedetailleerde IFRS-vraagstukken, is hij met een score van ruim tachtig procent met vlag en wimpel geslaagd. Chapeau!

De tweede dag eindigde met een bijeenkomst voor oud-vennoten van KPMG en KPMG Meijburg, die jaarlijks wordt georganiseerd. Erg leuk om te zien dat de oud-partners ook nu weer in groten getale aanwezig waren en zich nog zo betrokken voelen bij KPMG. Herman heeft hier een presentatie gegeven over interne en externe ontwikkelingen met betrekking tot Audit & Advisory.

Het was een leuke en leerzame ervaring. Je leert Herman Dijkhuizen niet alleen als voorzitter van KPMG kennen, maar ook als persoon. Wat mij betreft de moeite waard!”