Integriteit

Hoe integer ben jij? Klik hier en doe de Integriteittest! 

Het belang van integriteit voor KPMG
De integriteit van de organisatie wordt gemaakt door de mate waarin medewerkers in staat zijn de verschillende belangen in praktijksituaties af te wegen en te handelen volgens de waarden van de organisatie. Als accountants- en adviesorganisatie heeft KPMG te maken met een veelheid aan regels die van belang is om ons werk op een professionele en onafhankelijke manier uit te kunnen voeren. Deze regels geven ons de kaders aan waarbinnen we ons werk moeten uitvoeren. We bieden daarom alle mogelijke middelen, kwaliteitsprocedures, opleidingen en coaching zodat onze medewerkers weten waar wij als KPMG voor staan en in staat zijn om dit in hun dagelijkse werk leidend te laten zijn.

Integriteit is echter meer dan het voldoen aan regels en gaat ook over de manier waarop wij als KPMG willen werken, waar wij als organisatie voor staan. KPMG'ers moeten in de dagelijkse praktijk beslissingen nemen, afwegingen maken en oordelen geven die niet altijd volledig of expliciet in opleidingen, handboeken of procedures zijn onder te brengen. We besteden daarom niet alleen aandacht aan het bekendmaken van de regels binnen onze organisatie, maar wij leren onze mensen daarom vooral met principes te werken. Daarbij nemen onze waarden een belangrijke plaats in. Onze kernwaarden zijn: kleurrijk, professioneel, mensgericht en gedreven.

Het zijn onze waarden en de daaruit voortkomende cultuur die, naast onze formele procedures en programma's, zorgen voor een continu hoge kwaliteit, onafhankelijkheid en integriteit in al ons denken en doen. Als KPMG zijn wij ervan overtuigd dat je integriteit niet kunt afdwingen met een systeem van regels en procedures. Wij geloven dat het geven van vertrouwen aan onze professionals een noodzakelijke voorwaarde is voor een succesvolle organisatie. Om vertrouwen te winnen en te behouden van (potentiële) klanten en andere belanghebbenden, moeten we kunnen vertrouwen op onze mensen.  

Integriteit in de markt
Naast het feit dat we de integriteit van onze eigen organisatie veel aandacht geven, draagt KPMG ook bij aan de ontwikkeling van integriteit van organisaties in brede zin. Integriteit is een begrip dat constant in ontwikkeling is. Uit een onderzoek van KPMG onder Nederlandse bedrijven blijkt dat bedrijven grote verschillen ervaren tussen jongere managers en oudere managers als het gaat om ethische vraagstukken. Bijna 40% geeft aan jonge managers minder strikt te vinden als het gaat om ethische vraagstukken. Ruim 40% van de onderzochte bedrijven geeft bovendien aan de afgelopen twee jaar afscheid te hebben genomen van 'high potentials' als gevolg van een gebrek aan de juiste normen en waarden. Er bestaat een duidelijk verschil tussen de mate waarin afgestudeerden oog hebben voor de gewenste ethiek en de moraal die nodig is in het bedrijfsleven en de ervaringen van de bedrijven zelf. KPMG ontwikkelde een onderwijstoolkit 'Vertrouwen, Integriteit & Leiderschap', omdat met het scholen van high potentials op het gebied van ethiek en integriteit het hoger onderwijs niet vroeg genoeg kan beginnen.